Reinigungsunternehmen wie Ihres gewinnen durch systematische Prozesse und Automatisierung 12-18 Stunden pro Woche zurück - für Wachstum statt Chaos
* Ergebnisse basieren auf Projekterfahrung mit KMU bis Fortune-500-Unternehmen.
Fokus auf KPIs, die Ihre Geschäftsführung interessieren. Ergebnisse aus realen Projekten.
Reale Prozesse, die Sie als Reinigungsunternehmen heute noch automatisieren können.
Alle Objekte mit Intervallen hinterlegt → System generiert Wochenplan → optimiert Reihenfolge nach Standort → berücksichtigt Mitarbeiter-Verfügbarkeit → Plan per App an Team verteilt. Änderungen in Echtzeit synchronisiert.
Mitarbeiter kommt am Objekt an → öffnet App → Check-in mit GPS-Bestätigung. Bei Abschluss: Check-out + kurzer Bericht. Arbeitszeiten fließen direkt in Lohnabrechnung und Kundenabrechnung.
Objekt A: Büroreinigung → Checkliste: Schreibtische, Böden, Sanitär, Küche. Mitarbeiter hakt ab. Bei "nicht erledigt": Pflichtkommentar. Objektleiter sieht Status in Echtzeit.
Verbrauch wird pro Objekt erfasst → Lagerbestand sinkt → bei Mindestmenge: automatische Bestellliste generiert oder direkte Bestellung beim Lieferanten. Keine leeren Eimer auf Tour.
Kostenlos • Keine Anmeldung erforderlich • Sofort umsetzbar
In einem kostenlosen 30-minütigen Assessment identifizieren wir gemeinsam die höchsten Potenziale in Ihren Abläufen.
Oder besuchen Sie direkt unseren Automation Showroom für kostenlose Beispiele
Spezifische Antworten für Reinigungsunternehmen zur Automatisierung
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Weitere Branchen im Dienstleister, die von Automatisierung profitieren
Tools sind austauschbar – systematisches Denken nicht.
Gegründet von einem Berater mit Erfahrung aus Fortune-500-Projekten im Automotive- und Finanzsektor. Wir fokussieren uns auf den Prozess, nicht auf das Tool.
Strukturierte Prozessanalyse, Stakeholder-Interviews, Identifikation von Quick Wins und strategischen Potenzialen.
Quantifizierung des ROI, Priorisierung nach Impact/Effort, Erstellung einer phasierten Umsetzungs-Roadmap.
Tool-agnostische Lösungsarchitektur, Auswahl der optimalen Technologie-Kombination, Schnittstellendesign.
Agile Umsetzung in Sprints, kontinuierliches Testing, Schulung Ihrer Key User.
Übergabe in den Regelbetrieb, KPI-Monitoring, kontinuierliche Optimierung, Change Management.